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業界觀點

一邊裁員一邊給自(zì)己發“紅(hóng)包”?谷歌CEO去年狂賺近16億

業界觀點

據谷歌母公司Alphabet4月21日披露的公司文(wén)件顯示,谷歌印度裔CEO桑達爾·皮查伊去年領取的報(bào)酬高(gāo)達2.26億美(měi)元(約合人民币15.6億元)。這(zhè)個數字相當于谷歌員工(gōng)去年平均年收入的800多倍。

就在今年1月,皮查伊以“縮減公司開(kāi)支”爲由一次性裁員1.2萬人,并且最近他(tā)暗示今年可能(néng)還會(huì)有裁員計(jì)劃。裁員行動促使多個國家的谷歌員工(gōng)組織抗議(yì)活動,上(shàng)月更有上(shàng)千人給皮查伊發出聯名公開(kāi)信,要求其善待在職員工(gōng),“不要作(zuò)惡。”

除了(le)領取高(gāo)額回報(bào)引起争議(yì)以外(wài),皮查伊的工(gōng)作(zuò)能(néng)力也(yě)受到(dào)外(wài)界質疑。在皮查伊手下(xià),谷歌在激烈的AI大(dà)戰中落後老(lǎo)對(duì)手微軟。有報(bào)道(dào)稱,谷歌聯合創始人布林(lín)和(hé)佩奇最近突然頻繁現(xiàn)身監督一線工(gōng)作(zuò),被認爲有可能(néng)是對(duì)皮查伊工(gōng)作(zuò)能(néng)力不放(fàng)心的表現(xiàn)。

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裁員大(dà)潮下(xià),谷歌CEO高(gāo)分紅(hóng)引發争議(yì)

2.26億美(měi)元的年收入讓皮查伊毫無争議(yì)地跻身全球最受矚目的職業經理(lǐ)人行列,堪稱“打工(gōng)皇帝”。可以拿來(lái)對(duì)比的是,蘋果CEO庫克在過去兩年因爲拿到(dào)超過1億美(měi)元的年薪而飽受批評,甚至不得不親自(zì)表态要降低(dī)自(zì)己2023年的年薪,來(lái)息事(shì)甯人。即使與董事(shì)會(huì)裏其他(tā)成員相比,皮查伊的收入水(shuǐ)平也(yě)堪稱驚人。負責知(zhī)識和(hé)信息技術的副總裁拉格海文(wén)去年的收入爲3700萬美(měi)元,首席商務官菲利普·辛德勒去年的收入也(yě)大(dà)緻是這(zhè)個水(shuǐ)平,而首席财務官魯斯·波拉特去年大(dà)約拿走了(le)2450萬美(měi)元。

從(cóng)更大(dà)的行業背景來(lái)看(kàn),去年随着美(měi)國科技股的崩盤,谷歌股價在2022年整體下(xià)跌幅度達到(dào)39%。今年1月,谷歌表示爲了(le)在艱難的經濟環境下(xià)“縮減不必要開(kāi)支”,宣布裁員1.2萬人,占全球員工(gōng)總數的6%。皮查伊在内部郵件中表示,自(zì)己因爲領導不力,對(duì)裁員事(shì)件“負有全部責任”。同時(shí),谷歌員工(gōng)去年的年收入中位數不到(dào)28萬美(měi)元,而皮查伊的收入是這(zhè)個數字的808倍。

皮查伊去年的高(gāo)收入也(yě)源自(zì)他(tā)較爲特殊的股權激勵結構。和(hé)董事(shì)會(huì)其他(tā)成員每年拿到(dào)股息分紅(hóng)不同,他(tā)每3年能(néng)獲得一次數額很(hěn)高(gāo)的分紅(hóng)報(bào)酬。在上(shàng)一個3年周期的末尾(2019年),皮查伊的年度收入更是高(gāo)達2.81億美(měi)元。但(dàn)即使在沒有高(gāo)額分紅(hóng)的“小(xiǎo)年”,皮查伊的收入也(yě)并不算(suàn)低(dī),比如在2020年和(hé)2021年,他(tā)都獲得了(le)接近千萬美(měi)元的年收入。

谷歌員工(gōng)抗議(yì)待遇不公,提醒CEO“不要作(zuò)惡”

在CEO和(hé)高(gāo)管獲取天價報(bào)酬的同時(shí),谷歌普通員工(gōng)的生存環境在進一步惡化。

近日,皮查伊在講話(huà)中暗示近期内可能(néng)還有裁員計(jì)劃。他(tā)表示谷歌在當初完全不同的經濟環境下(xià)招聘了(le)很(hěn)多人才,如今這(zhè)些(xiē)人很(hěn)難發揮作(zuò)用(yòng),谷歌“正在探索任何可以優化公司支出結構的做法”,并且會(huì)将節省下(xià)來(lái)的資金(jīn)投入到(dào)研發當中。而在談到(dào)今年1月的那場大(dà)裁員,皮查伊認爲自(zì)己的決策并沒有錯。“我們必須堅決快(kuài)速地行動,下(xià)手越早受到(dào)的傷害就越小(xiǎo)。如果一直猶豫不決,整個公司都會(huì)被拖入更深重的泥潭當中。”

面對(duì)越來(lái)越緊縮的生存空(kōng)間,谷歌在全球多地的員工(gōng)也(yě)自(zì)發組織起抗議(yì)活動。今年3月,瑞士蘇黎世辦公室的員工(gōng)組織了(le)一場大(dà)罷工(gōng),聲援被裁員的200名同事(shì);今年4月,英國倫敦辦公室也(yě)組織了(le)一場類似的活動。在美(měi)國,有幾個全國性的工(gōng)會(huì)也(yě)在幫助谷歌員工(gōng)組織抗議(yì)活動,很(hěn)多員工(gōng)也(yě)在尋求加入工(gōng)會(huì)。一封谷歌内部流傳的号召信呼籲員工(gōng)們積極創建工(gōng)會(huì),或者加入現(xiàn)有的組織。這(zhè)封信強調,“谷歌這(zhè)種大(dà)公司的一舉一動都有着全球性的影響,作(zuò)爲個體我們應對(duì)環境變化的能(néng)力很(hěn)弱,聯合起來(lái)我們就擁有了(le)強大(dà)的力量。”

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就在上(shàng)個月,有超過1400名員工(gōng)簽署了(le)寄給皮查伊的聯名公開(kāi)信。這(zhè)封信要求谷歌暫停招聘新人,給現(xiàn)任職工(gōng)更多自(zì)主選擇的機會(huì),盡量避免強制性裁員。對(duì)于已經被裁的員工(gōng),公開(kāi)信要求給他(tā)們提供培訓和(hé)幫助,并在公司需要兼職和(hé)外(wài)包人手時(shí)優先考慮他(tā)們。對(duì)于來(lái)自(zì)深陷戰争和(hé)人道(dào)主義危機的國家(如烏克蘭等)的員工(gōng),公開(kāi)信呼籲谷歌不得單方面解聘這(zhè)些(xiē)人;對(duì)于處在孕期和(hé)拿工(gōng)作(zuò)簽證赴美(měi)上(shàng)班的困難員工(gōng),信中要求谷歌考慮他(tā)們的切身處境,謹慎作(zuò)出決定。

一些(xiē)谷歌員工(gōng)私下(xià)向媒體透露,他(tā)們認爲公司在很(hěn)多方面并沒有滿足當地法律的要求。比如按照某些(xiē)國家和(hé)地區(qū)的勞動法,公司在裁員之前必須詢問員工(gōng)是否自(zì)願協商解約,或者接受降薪和(hé)縮減上(shàng)班時(shí)間。

AI競争慘烈,皮查伊領導能(néng)力受質疑

2019年,谷歌聯合創始人謝(xiè)爾蓋·布林(lín)和(hé)拉裏·佩奇決定逐步退居二線,将接力棒交給印度裔CEO皮查伊。兩位創始人曾經打過一個比喻,“谷歌就像我們養育的一個孩子滿21歲了(le),應該搬出去獨自(zì)成長了(le)。我們作(zuò)爲父母會(huì)繼續給予建議(yì)和(hé)關愛,但(dàn)不會(huì)每天管着孩子了(le)。”

年滿50歲的皮查伊出生于印度一個講泰米爾語的少數族裔家庭,畢業于斯坦福大(dà)學,2004年就進入谷歌工(gōng)作(zuò),曾經做過安卓系統的開(kāi)發負責人。彭博商業周刊曾經将他(tā)選作(zuò)封面人物,并稱面相和(hé)善、性情溫和(hé)的皮查伊将成爲谷歌赢得人心的“軟實力”。

不過近來(lái)谷歌在AI戰場節節敗退,引發了(le)内部和(hé)外(wài)部人士對(duì)皮查伊的質疑。據報(bào)道(dào),布林(lín)和(hé)佩奇兩人今年越來(lái)越頻繁地來(lái)到(dào)工(gōng)作(zuò)一線考察情況,而且特别關心谷歌AI部門(mén)的現(xiàn)狀。這(zhè)被外(wài)界普遍認爲是對(duì)CEO皮查伊不放(fàng)心的表現(xiàn)。

美(měi)國著名風(fēng)險投資專家霍洛瓦茨就批評說,皮查伊更适合做一個“和(hé)平時(shí)期CEO”,而谷歌當下(xià)需要的是一個“戰時(shí)CEO”。根據霍洛瓦茨的定義,“和(hé)平時(shí)期CEO”擅長于手握巨大(dà)優勢的時(shí)候在核心領域擠走競争對(duì)手,而“戰時(shí)CEO”每天都要在關系到(dào)生死存亡的激烈競争中拼死求生。霍洛瓦茨認爲,目前谷歌在AI賽道(dào)大(dà)幅落後于微軟,而AI形态本身具有“馬太效應”,領先者在後期優勢更大(dà),對(duì)起步就落後的谷歌非常不利。

一位谷歌前董事(shì)會(huì)高(gāo)管對(duì)媒體匿名表示,他(tā)非常認同霍洛瓦茨的觀點,他(tā)認爲皮查伊簡直就是“和(hé)平時(shí)期CEO”的天花(huā)闆,可以将守成做到(dào)極緻,但(dàn)不會(huì)逆境求生。這(zhè)位前高(gāo)管甚至表示,谷歌内部有人在打賭皮查伊什(shén)麽時(shí)候走人。“我們都确定他(tā)不會(huì)幹很(hěn)長時(shí)間了(le),卸任就是時(shí)間早晚的問題。”

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