“大(dà)概2022年11月，陸續聽到(dào)迪士尼将要裁員的風(fēng)聲，一直拖到(dào)今年，不過誰都沒想到(dào)先把Hulu北京研發中心裁了(le)，心情跌宕起伏。”迪士尼旗下(xià)流媒體平台Hulu北京研發中心的員工(gōng)周偉（化名）告訴《豹變》。
周偉說，3月29号早，很(hěn)多人還在和(hé)美(měi)國同事(shì)開(kāi)會(huì)，10點就收到(dào)了(le)高(gāo)層的郵件通知(zhī)裁員。Hulu北京是僅次于總部的全球第二大(dà)研發中心，也(yě)是Hulu在全球最早建立的辦公點之一，自(zì)2007年成立至今，Hulu北京團隊規模在320人左右，包括技術研發及産品團隊等。
據了(le)解，本次Hulu北京裁員規模超過90%，裁員300多人，緩沖期30到(dào)120天。隻留下(xià)了(le)零星崗位，動作(zuò)之大(dà)，相當于直接裁撤了(le)整個北京工(gōng)作(zuò)點。
周偉告訴《豹變》，此次裁員高(gāo)層給出的解釋是“降本增效”，跟此前迪士尼宣布的削減成本有關。
在此之前，Hulu一直是以“小(xiǎo)而美(měi)”“高(gāo)福利待遇”著稱的神仙外(wài)企，每年放(fàng)出的招聘崗位不多，但(dàn)招聘标準非常高(gāo)，許多員工(gōng)都畢業于清華、北大(dà)及海外(wài)名校。甚至在Hulu北京公司的走廊中還有一面Hulu的專利牆，Hulu 的員工(gōng)表示“在Hulu可以享受非常高(gāo)超的學術氛圍”。
所以，此次Hulu裁員的消息放(fàng)出後，國内各個互聯網大(dà)廠(chǎng)、獵頭都迅速開(kāi)啓搶人大(dà)戰，互聯網上(shàng)甚至流傳出了(le)Hulu-抖音(yīn)推薦算(suàn)法專項招聘的海報(bào)，有網友調侃“聽說字節把Hulu收購了(le)”。
童話(huà)世界迪士尼遭遇降本增效，裁員能(néng)解決現(xiàn)實問題嗎？複雜(zá)的外(wài)部形勢下(xià)，外(wài)企們還是國内員工(gōng)逃離内卷的“夢中情司”嗎？
1、“神仙公司”，一夜裁撤
在發出裁員消息的當天，前Hulu全球副總裁諸葛越發布公衆号稱：“曾經在Hulu北京的6年還是我職場的最好(hǎo)經曆之一，見證公司成長，個人成長。難得再有如此好(hǎo)的環境、文(wén)化、技術、産品，和(hé)優秀的人一起，做有挑戰的事(shì)。如同事(shì)們所說，完美(měi)職場真的存在。”
無論是從(cóng)公司環境、薪資待遇、員工(gōng)福利各個方面而言，Hulu都稱得上(shàng)是“神仙企業”。
盡管國内不少大(dà)廠(chǎng)也(yě)以福利著稱，有免費的三餐下(xià)午茶、報(bào)銷打車費等，但(dàn)Hulu整個福利制度更是以尊重員工(gōng)爲先。據了(le)解，Hulu北京基本是1065工(gōng)作(zuò)制并且随時(shí)可以遠程辦公，員工(gōng)有15天帶薪年假及15天帶薪病假，并且女性友好(hǎo)。
2007年Hulu剛在北京設立研發中心時(shí)，将工(gōng)區(qū)地址選在了(le)三裏屯，當時(shí)Hulu辦公室的裝修供應商告訴《豹變》：“Hulu在裝修預算(suàn)上(shàng)屬于中上(shàng)，印象非常深刻的是當時(shí)他(tā)們管全球workplace的團隊對(duì)設計(jì)要求非常高(gāo)。每個員工(gōng)都有足夠的辦公空(kōng)間，配上(shàng)了(le)很(hěn)多合作(zuò)辦公的地方，除了(le)工(gōng)位之外(wài)還有沙發等各種類型的工(gōng)區(qū)以及非常完善的pantry。”
“當時(shí)那個辦公樓是商場變辦公樓，Hulu是第一波進去的企業，後來(lái)甚至成了(le)一個樣闆，之後進去的很(hěn)多公司都會(huì)去參觀、學習他(tā)們的人性化設計(jì)，但(dàn)大(dà)部分公司還是做不到(dào)這(zhè)樣，都甯願多碼些(xiē)人。”該裝修供應商回憶到(dào)。周偉也(yě)表示，2022年Hulu北京剛剛擴建新辦公室時(shí)，一切标準也(yě)對(duì)标望京浦項的老(lǎo)工(gōng)區(qū)，裝修、環境都非常好(hǎo)。
盡管迪士尼裁員的風(fēng)聲從(cóng)2022年就開(kāi)始傳出，但(dàn)大(dà)家都沒想到(dào)會(huì)先大(dà)規模裁撤掉Hulu北京研發中心。
相比于此前Hulu的神仙福利待遇，此次裁員補償卻顯得有些(xiē)“摳門(mén)”。
目前，有消息透露，補償沒有确定，有N加一、加三、加六等多個說法，但(dàn)據傳聞，不如同級别的谷歌、亞馬遜等外(wài)企。由于此次裁員範圍較大(dà)，連Hulu北京的HR們也(yě)沒能(néng)幸免，目前是上(shàng)海迪士尼的HR負責與員工(gōng)們談裁員後續問題。
據《豹變》了(le)解，上(shàng)海那邊應該也(yě)是臨時(shí)接到(dào)消息出差，準備倉促。相比于此前谷歌中國區(qū)N+9的薪資賠償、加股票、年假折現(xiàn)、員工(gōng)醫(yī)療保險等福利，Hulu員工(gōng)對(duì)此次補償并不滿意，暫時(shí)還沒有多少人簽合同。
據Hulu官網介紹，Hulu北京主要包括技術研發及産品團隊。除北京之外(wài)，Hulu全球研發及産品團隊還涉及聖莫妮卡（Santa Monica）、西雅圖（Seattle）等地。
一位base在聖莫尼卡的Hulu程序員對(duì)《豹變》表示自(zì)己的擔憂：“裁員還在進行中，目前這(zhè)邊還沒看(kàn)到(dào)大(dà)規模被裁的。但(dàn)總部确實不知(zhī)道(dào)會(huì)裁什(shén)麽，我甚至也(yě)不确定自(zì)己會(huì)不會(huì)被裁。”
2、Hulu不被迪士尼需要？
由于Hulu沒有進入中國市場，在國内遠不如愛優騰等視(shì)頻網站(zhàn)名氣大(dà)，但(dàn)在國際上(shàng)，Hulu與奈飛(fēi)、迪士尼+并稱爲“流媒體三巨頭”。
2007年3月，傳統内容制造商美(měi)國國家廣播環球公司（NBC Universal）和(hé)福克斯廣播公司（Fox）共同投資建立Hulu。其内容包括電影、電視(shì)劇(jù)等，除了(le)環球和(hé)福克斯的内容，Hulu與索尼、米高(gāo)梅、華納兄弟等多家内容制作(zuò)商合作(zuò)。
含着“金(jīn)湯匙”出生的Hulu，在老(lǎo)牌影視(shì)公司的背景加持下(xià)迅速成長。當時(shí)的媒體報(bào)道(dào)，Hulu結束測試時(shí)已擁有500萬用(yòng)戶和(hé)無數贊美(měi)，被認爲是迄今爲止傳統電視(shì)、電影工(gōng)業向互聯網接軌最成功的案例。
迪士尼2009年成爲Hulu的股東，到(dào)2019年5月，成功獲取Hulu的全面控制權，按照當時(shí)的協議(yì)，迪士尼有可能(néng)在2024年将Hulu變爲自(zì)己的全資子公司。
迪士尼旗下(xià)的流媒體包括Disney+、Hulu、ESPN+三個流媒體平台。Disney+于2019年底才正式上(shàng)線，作(zuò)爲迪士尼的親兒子，它擁有迪士尼出品動畫(huà)、皮克斯動畫(huà)以及漫威系列内容。Hulu發展的十幾年裏則積累了(le)其他(tā)相當多流媒體内容，出品了(le)例如《使女的故事(shì)》等優質内容，ESPN+則是全球最大(dà)的電視(shì)體育頻道(dào)之一。
2022年11月，迪士尼2022第四财季及全年業績數據就顯示，其流媒體用(yòng)戶（包括Disney+、Hulu、ESPN）爲2.35億，已超過奈飛(fēi)。雖然訂閱用(yòng)戶方面超預期，但(dàn)是該闆塊業務的盈利能(néng)力堪憂。财報(bào)顯示，在2022第四财季，受流媒體業務虧損拖累，媒體和(hé)娛樂發行闆塊營業利潤不足僅爲0.83億美(měi)元，同比降幅達91％。
根據華爾街日報(bào)統計(jì)，自(zì)Disney+推出以來(lái)，迪士尼流媒體業務已虧損超80億美(měi)元。爲了(le)實現(xiàn)盈利，流媒體成爲降本增效的重點，這(zhè)次裁員和(hé)成本的控制主要集中在這(zhè)個闆塊。
在外(wài)媒報(bào)道(dào)中，重新以迪士尼CEO身份回歸的傳奇人物羅伯特·艾格近期表示，“接下(xià)來(lái)将進一步對(duì)迪士尼做改革，這(zhè)包括進行内部架構的重組；削減55億美(měi)元的成本，其中包括30億美(měi)元的内容成本（不包括體育内容），以及計(jì)劃裁員7000人。”
Hulu員工(gōng)表示在被迪士尼收購後，整個Hulu的工(gōng)作(zuò)方向都有所調整，優先服務Disney+。突如其來(lái)的激進裁員，員工(gōng)系統權限被關閉，新老(lǎo)項目的開(kāi)發、維護等交接成爲問題。“隻能(néng)靠通話(huà)、視(shì)頻交接，一些(xiē)代碼處理(lǐ)，再加上(shàng)時(shí)差問題，還挺麻煩的。”
在國外(wài)一個類似“匿名脈脈”的論壇上(shàng)，能(néng)看(kàn)國外(wài)員工(gōng)在迪士尼流媒體闆塊吐槽線上(shàng)出問題但(dàn)沒權限修複，“因爲北京區(qū)域的員工(gōng)都離開(kāi)了(le)。領導層是如何作(zuò)出這(zhè)樣的決定。”
3、“小(xiǎo)而美(měi)的”标杆企業不再有
受到(dào)全球經濟形勢的影響，國外(wài)互聯網也(yě)并沒有逃脫裁員潮的命運，《華爾街日報(bào)》引用(yòng)調查平台layoff.fyi統計(jì)稱，2022年初以來(lái)，美(měi)國1000多家科技企業共裁員超過15萬人，是2021年的10倍。
這(zhè)些(xiē)企業的裁員浪潮延續到(dào)中國區(qū)域，免不了(le)波及到(dào)身處中國市場的員工(gōng)。
比如3月初，有消息稱，Google中國區(qū)開(kāi)啓了(le)新一輪的裁員計(jì)劃，賠償方案是N+9。
2月初，視(shì)頻會(huì)議(yì)應用(yòng)公司Zoom宣布公司計(jì)劃裁員1300人，占到(dào)全球員工(gōng)的15%。中國區(qū)亦受到(dào)波及。據界面新聞報(bào)道(dào)，關于Zoom中國區(qū)的裁員政策，經不同城(chéng)市子公司的多名員工(gōng)确認，賠償方案爲N+4。
稍早之前，“微軟蘇州大(dà)規模裁員”的傳言也(yě)在網上(shàng)發酵，消息稱“微軟蘇州大(dà)裁員，賠償N+12個月工(gōng)資”。2月2日，澎湃新聞援引知(zhī)情人士否認了(le)裁員信息，但(dàn)同時(shí)表示，微軟這(zhè)一輪全球調整還沒有具體的方案給到(dào)中國區(qū)，至于微軟中國區(qū)接下(xià)來(lái)的戰略也(yě)還沒有明(míng)确。
過去，在IT、互聯網行業，外(wài)企一直是國内職場的完美(měi)天花(huā)闆所在，待遇優渥、福利完善、尊重員工(gōng)，不用(yòng)過度“内卷”，爲想逃離996、大(dà)小(xiǎo)周的互聯網打工(gōng)人提供了(le)另一種可能(néng)性。但(dàn)随着國内外(wài)經貿、政治形勢的變化，這(zhè)些(xiē)外(wài)企在中國市場也(yě)不斷裁員、調整。
“有人說外(wài)企就是犧牲穩定性換錢(qián)多事(shì)少，但(dàn)實際上(shàng)Hulu是一個相當穩定的企業，北京這(zhè)邊成立了(le)十多年，基本沒有裁員過，公司裏也(yě)有一些(xiē)幹了(le)十多年的元老(lǎo)，結果也(yě)沒想到(dào)一下(xià)子都沒了(le)工(gōng)作(zuò)。”周偉對(duì)《豹變》表示。
“降本增效”的大(dà)旗之下(xià)，員工(gōng)往往成了(le)犧牲品。有Hulu員工(gōng)表示，公司這(zhè)次的激進裁員，也(yě)可能(néng)給外(wài)企在國内的聲譽和(hé)員工(gōng)招聘帶來(lái)一定的負面影響。
在周偉看(kàn)來(lái)，Hulu算(suàn)是一個小(xiǎo)而美(měi)的外(wài)企标杆，某種意義上(shàng)來(lái)說也(yě)像是一個時(shí)代的結束。
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